体制上のレイヤーが多いと開発は失敗しやすい

　PM見習いの読書日記にこんな記事が書かれていた。

上記に関連して最近強く思うのは、開発のときに体制上のレイヤーが多いと開発は失敗するだろうということ。やっぱりレイヤーが多いと、身動きは遅くなるし、情報はどんどん欠落していくし、責任はあいまいになっていくし。「ユーザ」と「開発者」だけがいればいいと思う。

　自分の経験と合致する部分が多い。
　IT業界っていくら格好よく言っても、土建業界と同じゼネコン体質で、建築プロセスよりもはるかにプロセスの完成度は低いし、プロジェクト管理のスキルも低い。
　レイヤーが多いと無駄なドキュメントが多くなる。外注を使うと、彼らとコミュニケーションを取り、管理するコストが余分に増える。そもそも、同じチームの開発者を管理できないのに、海を隔てた中国の開発者を管理できるのか？