Redmineでアイドルソング制作の工程管理を使った事例

Redmineでアイドルソング制作の工程管理を使った事例があったのでメモ。

アイト?ルソンク?制作の工程管理 from Motokazu Sekine

平日はIT技術者、週末は音楽家という方が、アイドルソング制作のタスク管理にRedmineを使ったらしい。
資料を見ると面白い。

アイドルの作曲は受託開発に近いらしい。
タイトルだけ来たり、曲のイメージだけ来たり、彼女たちの要望を受けて作曲しているらしい。
たくさんのアイドルの作曲は仕様があいまいで、仕様変更はオンパレードなのだろう。

しかも、納期は厳しい。
お披露目ライブに間に合わない、ニューシングルに曲が入っていない、振り付けに間に合わなくて棒立ちで歌う、などの影響が出る。

Redmineのタスク管理に適用したルールが興味深い。

まず、プロジェクト名＝アイドル名または事務所名にしている。
つまり、依頼元でチケットの集合の器を作っている。
理由は、曲の中身が決まっていないのでアイドル名にしたり、誰が歌うか決まっていない時があるから事務所名にする、など。

このやり方なら、アイドルごとに特徴があるだろうから、以前のチケットを参考にすれば仕事しやすくなるだろう。

また、曲を親チケット、作曲や政策などのタスクを子チケットで管理している。
この方法なら、親チケットに進捗率や工数が集計されるので、便利だろう。

でも、僕なら、バージョンを曲、曲に紐付くタスクをバージョンに紐付くチケットにするかもしれない。。
バージョンはマイルストーンまたはリリース、つまり納期なので、納期を明確に意識したいからだ。

Redmineによるチケット駆動開発が、製造業や製薬業、営業だけでなく、アイドルの作曲タスクの管理まで応用している事例は面白い。