ウォーターフォールとアジャイルを例えた絵が分かりやすい
ウォーターフォールとアジャイルを例えた絵が分かりやすいのでメモ。
最終的なゴールが見えていないソフトウェア開発では、アジャイル開発が向く。
WF型開発では、計画段階で、システムのあるべき姿を詳細な部分まで見通すのは難しい。
試行錯誤しながら、顧客と新製品を開発する感覚でソフトウェア開発していく時に、アジャイル開発は向く。
誰も正解を知らないのだ。
そんなことを思うと、倉貫さんの「納品のない受託開発」は、まさにそんなマーケットを意識して、アジャイル開発を実践されているのだろうと思う。
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