思考力と注意力のトレードオフを因果ループ図で描いてみた
思考力と注意力のトレードオフを因果ループ図で描いてみた。
世の中の現象を因果ループ図で描く練習の一つ。
ラフなメモ。
【参考】
「情報」と「注意」のトレードオフ | 楠木建 ようするにこういうこと|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
【ロジックの流れ】
知識が増える
→思考する時間が増える
→知識をより要求する
一方、
知識が増える
→記憶した知識を整理する注意力が増える
→注意力は限度があるので、知識量を抑える
→思考力は限界で伸び悩む
人間の脳の処理能力には一定の限界がある
→注意力・意志力は有限のリソースになる
→知識が増えすぎるほど、思考力も限界に達する
では、どこで解決策を考えるのか?
パターンは3つある。
思考力を強化して、思考力向上ループを強める。
注意力を弱めて、注意力散漫ループを弱める。
知識量を調整して、注意力散漫ループよりも思考力向上ループを高めるようにする。
トレードオフがテーマなので、思考力や注意力を強めても、他要素に悪影響がある。
システム原型「成長の限界」と同じ。
限られた有限リソースの注意力を思考の質向上に使う。
よって、注意力散漫ループの負のループを弱めるために、知識量を減らす。
知識量を減らすには、情報収集チャネルを減らし、インプットすべき知識量を減らす。
一般には、雑念を増やすような媒体、テレビやスマホ、無駄なSNS、無駄なネットサーフィンは避ける、みたいなロジックなのかな。
【気づき】
システム思考の重要性は、アジャイル開発やスクラムの書籍でよく言われている。
しかし、実際にシステム思考を使いこなすのは非常に難しい。
因果関係を見つけるのも大変。
そのフィードバックで元に戻る、というロジックを見つけるのが難しい。
その因果関係は本当に正しいのか?
漏れている因果関係はもっとあるのでは?
と考え出すときりがない。
システム思考の研修で聞いてみたら、書き方は何種類もあっていい。
正しい回答はない、ということだった。
つまり、因果関係はその人のマインド、固定観念を表す。
そこからメンタルモデルを見つけて、新たな観点の気づきを得る、みたいな対症療法みたい。
今後も色々書きなぐってみる。
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コメント
私もastah*使いでして、因果ループ図をユースケース図で書いて、問題の読み解きをしています。
お遊び程度ですが、自己強化ループとバランスループを見つけて表示するプラグインを作っていたりもします。
https://github.com/snytng/inga
投稿: snytng | 2021/05/02 17:11